4月19日，集團黨委書記、董事長黃俊到城投水務公司專題調研生產經營工作并召開座談會。集團總工程師陳遠友陪同調研。
黃俊認真聽取水務公司工作情況匯報后，對水務公司在經營工作中取得的工作成績、提出的工作思路及目標等給予了肯定，并就城投水務公司下一步經營發(fā)展工作提出了指導性意見建議。
他要求，要增強經營理念，狠抓經營質效。圍繞公司發(fā)展方向，找準發(fā)展定位，錨定生產經營目標，補強經營弱項，在經營工作上狠下功夫，奮力啃下經營工作“硬骨頭”，推動水務工作再上新臺階。要堅持項目為王，加快項目建設。壓實工作責任，加強跟蹤推進項目建設，實行清單化管理，緊盯時間節(jié)點，對項目建設中存在的問題要隨時研究、隨時協(xié)調解決，圍繞既定的目標任務精準發(fā)力，爭取項目早竣工早投產達效。要堅持問題導向，及時協(xié)調解決。找準問題，破解瓶頸難題，抓住關鍵問題進一步研究思考，著力破解目前遇到難題，把解決實際問題作為打開工作局面的突破口。要樹牢廉潔意識，營造良好環(huán)境。時刻要保持廉潔自律意識，守好底線，不踩紅線，為水務公司發(fā)展營造良好環(huán)境。
集團董事會秘書、相關部門負責人及水務公司領導班子等參加會議。